江苏三川房产成立于2010年，随着业务规模的不断扩大，传统的手工记录和分散管理系统已无法满足企业发展需求。信息孤岛、数据不同步、管理效率低下等问题日益凸显，严重制约了企业的进一步发展。
一、系统选型与实施
经过多方考察和比较，三川房产最终选择了房管家ERP中介管理系统。该系统专为房地产中介行业设计，集房源管理、客户关系管理、交易流程管理、财务管理、数据分析等功能于一体，能够全面满足中介企业的数字化管理需求。
房管家实施团队为三川房产制定了分阶段的上线计划：
1、基础数据迁移阶段：将原有系统中的房源数据、客户信息、员工资料等迁移至新系统
2、核心功能上线阶段：优先实施房源管理、客户管理、交易流程等核心业务模块
3、全面应用阶段：逐步上线财务管理、数据分析、移动办公等扩展功能
4、优化提升阶段：根据实际使用情况进行系统调优和个性化定制
应用成效与价值
1. 房源管理效率提升
房管家ERP系统实现了房源信息的集中管理和实时共享。经纪人通过系统可以：
快速录入新房源信息，包括文字描述、图片、视频等多媒体资料
一键发布到企业官网、第三方平台等多个渠道
实时查看房源的带看记录、客户反馈和市场动态
2. 客户转化率提升45%
系统内置的CRM功能帮助经纪人更好地管理客户关系：
自动记录客户的所有互动历史，包括咨询、带看、议价等全过程
智能提醒跟进时机，避免客户流失
精准匹配客户需求与房源库，提高推荐准确率
3. 业务流程标准化，风险大幅降低
房管家ERP将中介服务的全流程数字化：
从房源委托、客户带看到签约成交，每个环节都有标准操作流程
重要文件电子化存档，方便随时调阅
合同审批线上完成，减少人为差错
4. 管理决策数据化
系统提供的BI数据分析功能让管理层能够：
实时掌握各门店、各经纪人的业绩情况
分析市场趋势和客户需求变化
基于数据制定营销策略和业务规划
通过房管家ERP系统的成功应用，江苏三川房产实现了从传统中介向数字化服务商的转型，为同行业企业提供了可借鉴的数字化转型范例。