沪峰房地产经纪有限公司
基本信息

所处行业 房地产中介

产品服务 房管家MLS

实施日期 2026-01-20

案例简介

一、转型前核心痛点:跨城经纪的发展瓶颈
作为专注长三角跨城业务的经纪机构,沪峰房产面临的痛点兼具行业共性与跨城运营特性,严重影响运营效率与市场竞争力:
跨城房客源管理混乱,核心资源流失风险高
上海及周边城市的海量房客源信息分散存储于纸质档案、Excel 表格及经纪人个人设备中,缺乏统一的数字化管理体系。房源信息标注不规范,重复房源率高达 26%;客户跨城需求轨迹碎片化,仅靠经纪人个人记录,一旦人员流动,核心客户资源便随之流失,历史客户流失率超 29%,每年因资源流失造成的业绩损失超 180 万元。
跨城协作壁垒高,资源利用率低
15 家门店分布于上海及周边不同城市,各门店形成 “信息孤岛”,跨城调配优质房源、匹配异地客户需求需人工多层级沟通,协调周期长达 2-3 天,跨城成交占比不足 10%。尤其是跨城租赁业务,房源与客户需求匹配难度大,跨门店资源共享不畅导致大量优质房源空置期超 50 天,资产运营效率低下。
获客成本高企,跨城转化效率低
长期依赖传统端口获客与门店驻守,每年端口费用支出超 450 万元,但线索质量持续下滑,单客获客成本攀升至 500 元以上。新媒体获客渠道布局滞后,抖音、视频号等平台的跨城内容运营缺乏专业工具与方法,线上流量转化率仅 5%。同时,不同门店、经纪人的获客与匹配能力差异大,业绩两极分化严重,部分门店单月成交不足 8 套。
财务与合规管理繁琐,运营压力大
佣金结算涉及二手房、新房、跨城租赁等多种业务类型,提成规则复杂,依赖人工对账核算,周期长达 7 天,且易出现错算、漏算问题,影响经纪人积极性。合同签署仍以纸质为主,填写易出错、归档查询不便,客户身份证、产权证明等隐私数据缺乏加密保护,存在信息泄露风险,与《个人信息保护法》要求存在差距。
数据割裂,决策缺乏精准支撑
管理层无法实时掌握各门店业绩、带看量、成交周期、热门房源类型等核心数据,营销策略制定多依赖过往经验,难以快速响应跨城市场需求变化。例如,针对上海客户到周边城市购置养老、度假房产需求激增的趋势,未能及时调整房源拓展与推广策略,错失市场机遇。
二、定制化解决方案:房管家系统的跨城场景适配
针对沪峰房产的核心痛点,房管家团队结合其 “跨城定位、全业务覆盖、多门店运营” 的特性,定制了涵盖 **“跨城房客源管理、跨城协同、全渠道获客、合规财务、数据决策”** 的一体化解决方案,实现服务品质的全面升级:
(一)跨城房客源数字化管理,筑牢核心资产壁垒
搭建集团级统一房客源数据库,接入长三角跨城楼盘字典库并补充区域专属楼盘信息,实现住宅、商业地产等全类型房源信息的规范化录入与自动补全。系统支持按 “门店、城市、业务类型” 分级授权管理,既保障各门店的运营自主性,又实现核心数据的集中管控。
智能查重验真功能自动筛选重复房源,将重复房源率降至 3% 以下;开启隐号拨打、客户跟进记录云端存档功能,既保护客户隐私,又避免核心信息泄露。建立客户资源一键交接机制,经纪人离职时,客户档案、跟进记录、意向房源等信息完整移交至门店后台,客户流失率大幅降低。针对跨城租赁板块,特别增设 “通勤时间、学区配套、户型适配” 等专属标签,提升客户匹配精准度。
(二)打破跨城协作壁垒,提升资源利用率
实现 15 家门店房客源、带看、成交数据实时共享,支持 “门店私盘 + 区域公盘 + 集团公盘” 的灵活共享模式。跨城调配房源时,经纪人通过系统即可完成申请与确认,协调周期从 2-3 天压缩至 2 小时,跨城成交占比从 10% 提升至 32%。
针对跨城租赁空置率高的问题,系统自动生成区域跨城房源空置报告,为招商策略优化提供数据支撑,将房源空置期缩短至 28 天。同时,内置统一的服务标准流程,涵盖房源采集、带看话术、合同签署等全环节,确保各门店服务一致性,强化区域品牌专业形象。
(三)全渠道获客 + 智能匹配,降低成本提升转化
房管家营销中台打通抖音、视频号、微信小程序等新媒体渠道,内置 AI 文案工具与爆款视频模板,帮助经纪人低成本生产本地化跨城房源内容。针对长三角客户偏好,特别优化 “学区房、地铁盘、养老房” 等热门房源的推广模板,单场 “长三角好房直播” 即可获客 280 余组,线上流量转化率从 5% 提升至 20%。
基于 AI 算法搭建智能匹配引擎,输入客户预算、户型偏好、置业需求等信息后,10 分钟内即可生成精准房源推荐列表,住宅带看匹配度从 28% 提升至 80%,跨城租赁客户匹配周期从 5 天缩短至 2 天。系统设置智能跟进提醒,如 “房源降价通知”“新盘上线推送” 等,确保经纪人精准把握跟进时机,缩短成交周期。
(四)合规财务数字化,减轻管理负担
系统内置长三角区域标准化合同模板,适配二手房、租赁、商业地产等不同业务场景,支持在线编辑、电子签章及区块链存证,签约周期从 10 天压缩至 48 小时,合同合规率达 100%。
财务模块实现业财一体化管理,自动关联成交数据与佣金规则,实时计算经纪人提成,佣金结算周期从 7 天缩至 1 天,错误率降至 0。客户隐私数据采用银行级加密存储,设置集团、区域、门店三级权限控制,操作日志全程留痕,严格符合数据安全合规要求。
(五)数据驱动决策,优化跨城服务策略
搭建集团级可视化数据驾驶舱,实时呈现各跨城楼盘成交数据、经纪人效能、客户需求变化等核心指标。管理层通过数据洞察市场趋势,例如,通过数据发现上海客户到周边城市购置养老、度假房产需求激增后,及时调整房源拓展策略,组织经纪人重点拓展此类房源,精准契合市场需求。系统还支持自动生成月度、季度业务分析报告,为企业战略规划提供科学依据。
三、转型成效:核心指标全面跃升
房管家系统上线 6 个月后,沪峰房产的运营效率与盈利能力实现全方位提升,核心经营指标表现亮眼:
核心指标 转型前 转型后 提升 / 缩短幅度
重复房源率 26% <3% 降低 88.5%
客户流失率 29% <8% 降低 72.4%
跨城成交占比 10% 32% 提升 220%
线上流量转化率 5% 20% 提升 300%
跨城房源空置期 50 天 28 天 缩短 44%
佣金结算周期 7 天 1 天 缩短 85.7%

客户介绍

沪峰房地产经纪有限公司(以下简称 “沪峰房产”)成立于 2012 年,是一家深耕长三角核心城市的区域性经纪标杆机构,秉持 “沪峰安家,双城无忧” 的品牌理念,专注为上海及周边城市的刚需、改善型客户提供二手房买卖、新房分销、跨城租赁等定制化服务,旗下拥有 15 家直营门店、280 余名持证经纪人,累计服务超 2 万户家庭,2024 年跨城成交占比达区域市场 15%。随着长三角一体化进程加速,跨城房产需求激增,传统管理模式的短板逐渐凸显,2024 年初引入房管家 ERP 智能管理系统,实现全流程数字化转型,进一步扩大区域市场领先优势

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