绍兴可诺房产置换有限公司×房管家系统 数字化转型
绍兴可诺房产置换有限公司成立于2009年，深耕绍兴诸暨地区房产中介服务，主营二手房买卖、租赁、按揭评估、权证代办等业务，是当地颇具口碑的中小规模房产服务机构。随着房地产市场进入深度调整期，行业痛点凸显，可诺房产面临房源管理混乱、客户跟进不规范、获客效率偏低、合规风险突出等困境，亟需通过数字化工具突破发展瓶颈，最终选择房管家系统作为核心管理解决方案，实现业务提质增效。
作为扎根区域的中小房产置换企业，可诺房产此前长期依赖手工记录、Excel统计等传统模式，痛点尤为突出：房源信息重复录入、更新不及时，易出现虚假房源或一房多挂问题；客户信息分散存储，员工离职易带走核心资源，客户跟进缺乏有效管控；财务账目与合同管理繁琐，合规备案流程耗时费力，难以适配行业监管新要求；同时，受限于数字化水平，获客渠道单一，难以应对区域市场竞争压力。
经过多方调研对比，可诺房产最终选择房管家系统，核心考量其适配中小房产中介的功能优势与高性价比——该系统涵盖房源管理、客户管理、合同财务、权限管控、微网站同步等全流程功能，无需专业技术团队维护，可快速落地应用，完美匹配公司人员规模小、业务聚焦区域的特点。
系统上线后，可诺房产实现了全业务流程数字化升级：借助房管家楼盘字典一键导入功能，工作人员无需手动录入海量楼盘信息，房源录入效率提升60%以上，公私盘管理有效避免房源混乱与飞单问题，虚假房源占比大幅下降；客户管理模块实现求购、求租客户精准分类，强制跟进功能规范员工服务流程，客户跟进率提升40%，客户留存率显著提高。
此外，房管家的合同财务管理模块实现交易合同、收支款项统一管控，账目清晰可查，大幅降低财务核算成本，同时助力公司规范备案流程，有效规避合规风险；微网站同步功能让房源信息实时同步线上，无需额外投入即可扩大曝光，缓解获客压力。
如今，借助房管家系统，可诺房产彻底摆脱传统管理模式的束缚，人均工作效能提升35%，业务流程简化近一半，有效降低了运营成本，在区域市场竞争中站稳脚跟。此次合作，不仅实现了可诺房产的数字化转型，更印证了房管家系统对中小房产置换企业的适配价值，为同类机构突破发展困境、实现高质量发展提供了可行参考。