系统落地带来的实际效益
1、统一房源数据库，实现团队房源互通
依托系统标准化楼盘字典，每套委托房源规整录入，登记户型、产权情况、报价、装修、委托时限等资料。出租、在售、已成交状态随时更新，规避虚假房源、重复带看浪费时间的问题。
内部房源库可以互通，经纪人之间能够进行客源‑房源匹配，团队协作接单，盘活手上闲置房源资源。
2、沉淀企业客户资产，摆脱人员流动损失
所有到访、线上咨询的意向客户统一录入企业客源库，备注购房预算、房型偏好、历次看房记录、每一回的跟进详情。
客户资源归属公司资产，不会因为经纪人离职而流失。系统定时弹出回访提醒，督促业务员常态化维护客户，深挖旧房置换、商铺租赁、亲友转介绍等潜在商机。
3、业务全流程线上存档，做好交易风险防控
房源委托、客户邀约、实地带看、意向谈判、居间合同、过户跟进整条业务链路线上留痕。每一步业务记录均可调取查看，统一门店服务标准与收费规范，减少房产交易当中的纠纷，积攒业主与购房者的口碑。
4、经营数据可视化，开启精细化管理
后台数据看板实时展示每日带看次数、客源转化率、员工个人业绩、门店成交榜单。负责人依靠真实经营数据，找准拓客短板，调整奖惩制度、客源开发方向，告别以往只凭经验管理门店。
远征房地产经纪有限公司深耕本地不动产服务赛道，业务覆盖二手房买卖居间、商住房源租赁、新房渠道分销、产权过户代办、按揭贷款对接、安家置业咨询多项服务。
企业一直秉持踏实拓盘、诚信服务的经营思路，深耕周边各大居住区、商圈底商以及产业周边房源，熟悉片区配套、小区行情、学区交通等置业关键信息。
随着业务客源不断增多，老式的表格存档、私人微信记录客户的弊端慢慢显露出来。房源分散在每位经纪人手里、消息更新滞后；客源属于业务员私人资源，人员离职便带走大量意向客户；带看、洽谈缺少存档，管理者很难把控业务进度；每月各项业绩统计费时费力，很难精准找到业务短板。
为完成管理升级，公司上线房管家管理系统，开启中介门店数字化运营。