引入房管家数字化管理系统后，正创地产搭建起一体化业务管理平台，打通新房开发、案场销售、存量房源租赁经纪多条业务线数据。
第一，实现案场客户 CRM 集中管理。所有来访客户信息统一归档，系统自动记录带看、洽谈、回访全流程，设置定时回访提醒，客户资源归属清晰，有效规避飞单、离职丢客问题，置业顾问跟进效率明显提升。
第二，房源销控数字化管控。新房房源状态实时更新，认购、签约、回款节点线上跟踪，避免一房多卖；存量二手房与出租房源统一建档，自动查重，房源信息多端同步，方便内部调配与客户匹配。
第三，业务与财务联动，简化业绩核算。系统自动根据成交合同计算佣金提成，自动生成项目去化报表、门店经营报表，管理人员随时查看各项经营指标，减少内勤手工统计工作量，降低人工出错概率。
第四，权限分级管控。针对管理层、案场置业、内勤等不同岗位设置差异化数据权限，保障数据安全，实现精细化权限管理。
通过房管家系统落地，正创房地产开发有限公司完成业务数字化升级，打破各业务板块的数据孤岛，客户转化效率、房源管理效率得到提升，经营数据可视化，帮助企业实现精细化运营管理，在本地房产市场提升内部管理竞争力。
合肥正创房地产开发有限公司成立于 2003 年 03 月 24 日，法定代表人陈小华，注册资本 1800 万元，企业状态存续，统一社会信用代码 91340100746799082H，注册地址位于合肥市蜀山区望江西路 159 号 “黄山花园” 小区会所二楼启信宝。公司主营房地产开发经营，同时涵盖物业管理及信息咨询、室内外装饰设计、绿化设计，建材、工艺礼品、百货销售等业务，是深耕合肥本地多年的房地产开发企业，兼具新房开发与存量房、物业配套服务能力。
随着业务持续运营，企业原有管理模式逐渐暴露出一系列痛点。项目案场客户信息分散，置业顾问客户跟进记录依靠手工台账，容易出现客户跟进断层、员工离职流失客户的情况；房源销控、认购、签约数据不能实时汇总，开发项目与二手房、租赁业务数据相互独立，管理层无法快速获取项目去化、客源转化的真实经营数据；佣金核算、业绩统计依靠人工整理，耗时较长，容易出现差错；多业务板块协同弱，新房案场、物业、二手房经纪业务信息不通，跨业务资源难以联动。为打通全业务流程，实现案场、客源、房源、财务一体化数字化管控，企业选择上线房管家系统。